新世界企業環境の役員

昔は、 2種類の緑、木々の緑とドルの緑、と誰もが自分の成長を犠牲にしてきた他の知っていた。

しかし、最近、この式は、時代錯誤のように始めている。

すべての種類の変更の理由のために起きている。

デュポンは、環境の中では、フロンとオゾン層の損傷後に興味を引くために地獄になった。

Dellのマイケルデル氏のCEO 、 10代の娘で講義をした後にその言葉を聞いた。

ゴールドマンサックスも維持し、むしろ、チリのティエラデルフエゴ680000エーカーのログよりも、緑の優位性を見た。

かつての幹部は、同社の事業計画に環境目標を統合すること、誰かの結果にプレスリリースを担当して旋回する必要があります。

エグゼクティブスイートでは、新しい子供を入力してください：企業の持続可能性の役員。

これらのすべてのビジネスの意思決定者が自分の会社を経営している環境の先頭にレンズを適用-オフィスビルの設計、新製品の開発に。

多くの場合にはCEOに直接報告してください。

シエラマガジン六産業の6社で6持続可能性の役員にインタビューしました。

ほとんどの人たちが、そのためには、緑色のpedigrees商才に仕事をしないためになったという。