可口可乐公司的新的设计方向

当戴维巴特勒加入可口可乐将近五年前，他又获得了，因为他告诉它， “华盛顿邮报，这说明其任务是：

我们需要做更多的设计。 转到数字了。 “

巴特勒，谁来自乐迷担任品牌战略的互动营销和咨询公司斯达克，很快就写了30页的宣言奠定了战略的设计公司。

但是，如果巴特勒，谁现在副总统的设计，已经产生了影响在饮料行业巨头，这不是因为一些性急的宣布。

相反，这是因为他的经验教训的最有效的方式执行战略，在设计公司的庞大和复杂可口可乐：避免用“设计”尽可能。

“如果我在会见制造人，我会说： '我们怎样才能使能感觉到寒冷，不再？ '他说： ”作为一个例子。

“或者， '我们怎样才能使比赛更容易举行？ ”

换言之，他谈的好处，智能设计的一种语文的那些他的谈话可以涉及。