越来越多的公司正在以了解所提供的竞争优势的优秀设计。
有了这个,您可以创建产品,服务和经验,真正的问题向您的客户的生活,从而驱动器功能强大,持续改善经营业绩。
但是,提供很大的设计是不容易的。
许多公司完成一次或两次;几年始终做到这一点。
秘诀:建立一个真正的设计驱动的业务,在这种设计是核心,一切你怎么做。
你有关系吗? 显示如何做到这一点。
梨园工业设计师罗伯特布伦纳(谁奠定了基础,为苹果公司的辉煌设计语言)和斯图尔特埃默里(成功内置到最后)开始的情况下作出了不容置疑的权力,使设计的情感纽带,深化关系,并加强品牌。
您可以了解它的真正含意是“设计主导”以及如何转化为行动,耐克,苹果,宝马,宜家。
您将了解设计驱动的技术来管理您的整个经验链;确定有效的设计战略和语言;并学习如何管理设计从顶部的,令人鼓舞的“危险的”设计创新,导致完全新的市场。
作者说明(如何)的使用研究;如何扩展设计值到营销,制造和超越;和如何保持建设的进展,真正的“烟熏”设计到您的所有程序和文化。



